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期货公司通过参股成立独立的资管公司、跟原有

  于2017年1月挂牌新三板。2018年年报显示,全年实现营收3.56亿元 、3275万元,其中资管业务贡献1775万元,资管营收规模比2017年翻番。 同时,基本上发行于2016年以后 。但随着中西部贫困地区政府负债压力加大以及金融去杠杆,2018年底以来风险逐步暴露。

  实际上,迈科期货管理规模小、主动管理能力弱的问题也困扰着不少期货公司。基金业协会数据显示,截至 2018年1季度,期货公司资管业务规模为1899亿元,较1年前的数据缩水超1/3;横向比较,其亦远小于16.12万亿元的券商资管总规模。但期货公司数量(150家左右)却多于券商(131家),因此计算得出,大部分期货公司的资管业务规模实际上很小。

  在行业面临瓶颈之下,也有期货公司寄希望于登陆资本市场来实现飞跃。考虑到A股纯正的期货公司几乎为零 ,谁能啖得头汤就有望搭上概念炒作的“火箭”。比如某老牌期货公司此前几次冲击A股失败,其于7月4日再次上会并成功过会,但其资管规模自2015-2017年缩水明显,2017年资管业务营收仅2503万元。总体来看,由于规模较小,大部分期货公司的资管业务对业绩的贡献并不突出。

  “期货公司资管业务,我觉得最大问题还是缺乏有效的激励机制。”专注于CTA策略(在期货资管中普遍应用 )的私募基金云杉树资产研发总监刘寅认为,有些大券商背景的期货公司其实并不缺乏销售渠道和资金支持, 主要还是缺好投顾,而好的投顾又很难在期货公司资管部门长期干下去,很多都被资产管理公司挖走了。 那么,期货公司资管业务如何突围呢?刘寅表示:“我觉得永安国富的模式比较值得参考。”现有的期货公司资管体制在分成模式等方面缺乏灵活性,很难能够留住人才,期货公司通过参股成立独立的资管公司、跟原有资管部门的成熟团队进行合作,可以回避上述问题。永安国富成立于2015年,不到3年规模即做到百亿以上,其二股东就是永安期货。

  除了激励和人才缺陷,CTA策略还面临另一个问题:市场容量有限。我了解到CTA策略基金,除非能够参与期现结合的业务,不然整体做到10亿左右就会遇到规模瓶颈。刘寅亦指出,很多管理规模达到20亿左右的大型CTA策略私募,都涉及到内外盘套利、期现套利等业务。期货公司接触的产业客户比较多,我觉得期货资管可以结合风险管理子公司进行一些期现套利业务,期货公司在这方面优势很大。

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